網(wǎng)站推廣效果不好究竟什么原因？

    在廣州網(wǎng)站建設中，我們經(jīng)常會在QQ、微信上聽到各種抱怨聲，我天天都在做網(wǎng)站推廣，可是為什么沒有效果，你看這個網(wǎng)站，內容、外鏈都沒有我的網(wǎng)站多，為什么排名那么好，沒有天理呀……聽到這樣抱怨時，我的反應，在抱怨的時候，是不是就少做了一個外鏈。

　　網(wǎng)站推廣適應復雜的過程。最早在草根站長階段，因為屬于個人的，所以草根站長在網(wǎng)站運營策略上是“又當?shù)之攱?rdquo;，內容也做，外鏈也做，而且定期還得給網(wǎng)站做個會診，看看哪里出了問題沒有。這種打法在競爭對手不多的時候，很有效果，可是，遇到團隊作戰(zhàn)，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，如果運營人員還身兼數(shù)職，顯然，樣樣都做，樣樣不精，結果很快被別人超越。

　　有人說，網(wǎng)站推廣不好，是因為沒有團隊的原因?這也不完全對。有一家企業(yè)，對于網(wǎng)站推廣花了很大的功夫，甚至做出一份網(wǎng)站推廣方案書。然而，過了半年之后，網(wǎng)站依舊毫無特色，原來，大家按部就班的按照推廣方案書去做，漸漸趨于流程化，對于外界的變化，根本不關注，抱著完成任務的態(tài)度，敷衍的去做，結果，這個團隊的一天出的活還不如一個勤奮的草根站長干的多。

　　好的網(wǎng)站推廣方案固然值得提倡，但是人的作用更大，因為方案只是給打大家提供一個思路，是靜態(tài)的，而人在推廣過程中，用善于總結和敢于創(chuàng)新的心態(tài)去做，這是一個動態(tài)的過程，不言而喻，往往后者的努力更重要。

　　那么，想要網(wǎng)站推廣效果好，應該怎么做呢?很簡單，一要團隊，二要分工。網(wǎng)站推廣主要包括三個方面：內容、外鏈和數(shù)據(jù)。那么，分別有專人在這三個方面負責，術業(yè)有專攻，如此，才能不斷摸索中見到效果。

　　網(wǎng)站內容編輯人員

　　網(wǎng)站內容編輯主要是針對網(wǎng)站的主體，宣傳品牌類、產品、公司產品動態(tài)或知識資訊等，需要的都是專業(yè)一些的知識。而在移動互聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)絡內容編輯的職責又增加一項，那就是新媒體編輯，新媒體編輯就是需要結合用戶的喜好，采用較為靈活的排版在適當?shù)臅r間推送給用戶的內容編輯。內容話語都是比較輕松、活躍的。

　　新媒體編輯就是需要結合用戶的喜好，采用較為靈活的排版在適當?shù)臅r間推送給用戶的內容編輯。內容話語都是比較輕松、活躍的。

　　網(wǎng)站推廣人員

　　網(wǎng)站推廣的方式有很多，在傳統(tǒng)的PC端主要是以外鏈的形式進行網(wǎng)站推廣的，不過隨著互聯(lián)網(wǎng)玩法不斷改變，網(wǎng)站推廣策略和渠道也有了很大的變化，不過，無論怎么變化，網(wǎng)站推廣的目的就是要在全網(wǎng)增加企業(yè)曝光量，吸引很多的精準用戶關注。網(wǎng)站推廣人員必須要清楚目標用戶聚集在哪里，用戶感興趣的內容形式是什么，怎么樣才會引起他們注意。

　　數(shù)據(jù)分析人員

　　這個崗位要求對數(shù)據(jù)非常敏感，能夠熟練地繪出數(shù)據(jù)圖表的走勢，能快速地從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題所在，然后再反饋給運營策劃人員，進行修整策劃方案。

　　大體上現(xiàn)在網(wǎng)站推廣主要就是需要這三個崗位，就是說一個網(wǎng)站運營推廣不能少于三個人。其實真正運營起來，一個網(wǎng)站運營人員會更多，比如負責內容的編輯在網(wǎng)絡上尋找兼職寫手，而網(wǎng)站推廣人員則可以找兼職發(fā)外鏈人員。大家善于運營，那么，集合起來的力量是相當強大的，如果這樣網(wǎng)站運營還沒有效果，實在是一件不應該的事情!