1、九年前的今天,喬布斯在舊金山莫斯康展覽中心發(fā)布了第一代iPhone,作為項(xiàng)目主管之一的湯尼·費(fèi)戴爾后來回憶,這項(xiàng)開發(fā)的挑戰(zhàn)性幾乎能夠和“人類首次登月”相比,因?yàn)闊o法滿足喬布斯的要求,簽下保密協(xié)議之后憤而離職的工程師不在少數(shù)。選在這個(gè)特殊的值得致敬的紀(jì)念日,張小龍為微信正式上線了舉世矚目的“小程序”,沒有新聞通稿,沒有紅包開路,也沒有校園日記,凌晨時(shí)分剛過,“小程序”就在轉(zhuǎn)瞬之間占領(lǐng)了所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的首頁,不到兩個(gè)小時(shí),一家科技媒體的“小程序”體驗(yàn)群就建到了第二十個(gè)編號(hào),舉目整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng),沒有任何產(chǎn)品的所謂“勢能”,能夠與其比肩同駐。
2、對(duì)于微信而言,“小程序”意味著打破社交邊界的想象力,所有的約束條件——比如模糊搜索的限制,或者禁止朋友圈的分享——都是為了不對(duì)現(xiàn)有秩序造成過于強(qiáng)烈的沖擊。換句話說,“小程序”無法獲得“潤物細(xì)無聲”的待遇,反而不是一件百分之百的好事。阿里足足用了十年,才將“萬能的淘寶”的精確烙印打在用戶心上,騰訊欲在朝夕之間重構(gòu)用戶認(rèn)知,卻難以控制余震波及的薄弱地帶,全仆后繼的高屋建瓴或許終將抵達(dá)人煙罕至的遠(yuǎn)郊,只是這種動(dòng)員力量是否發(fā)生變型——就像對(duì)于HTML 5的濫用那樣——都未可知。
3、和“小程序”接近的產(chǎn)品構(gòu)想并非從未出現(xiàn),無論是百度的輕應(yīng)用還是移動(dòng)瀏覽器的開放平臺(tái),都在局部呈現(xiàn)出流量入口的建寨雄心,只是在“目的性中制造無目的”遠(yuǎn)比在“無目的中制造目的性”來得艱難,唯有承載社會(huì)關(guān)系的中心應(yīng)用最為適合接入即插即用的開關(guān),用來靈活填補(bǔ)用戶的海量需求。和瀏覽器思維的微信公眾平臺(tái)淪為訂閱分發(fā)的傳播通道不同,“小程序”的本質(zhì)近乎于“游輪上的泳池”,相比陌生而疏離的海洋,這個(gè)人造容器的范式更加體貼和規(guī)整,舒適程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于縱身躍入深淺難知的海面。
4、在過去兩年,F(xiàn)acebook相繼推出“Instant Articles”和“Instant Games”兩項(xiàng)功能,前者是對(duì)媒體機(jī)構(gòu)截流,賦予內(nèi)容的原生性,后者是將輕度游戲集成在對(duì)話窗口中,支持異步互動(dòng),顯而易見,在用戶規(guī)模就快抵達(dá)上限的時(shí)刻,中美兩大社交巨頭的決斷是不謀而合的:縮短路徑,取代路徑,創(chuàng)造路徑,最終成為只有吞食而無吐出的黑洞星系。形象的講,高效而開放的超文本協(xié)議正在失去效應(yīng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界,科技公司實(shí)行的是“雙邊協(xié)定”,每款產(chǎn)品都有獨(dú)立的平臺(tái)協(xié)協(xié)議,不具備任何兼容性,也相互保持謹(jǐn)慎的距離。
5、自由軟件運(yùn)動(dòng)的擁護(hù)者在憎恨商業(yè)公司竊取革命成果的同時(shí),也必須承認(rèn)后者在釀成既定事實(shí)之后所提供的“戰(zhàn)后秩序”并非不能高度符合各方利益,在大眾層面推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主力選手,一定是微軟和Google這類巨擘,而不是遺世獨(dú)立的天才黑客。所以產(chǎn)品經(jīng)理成了向工程師發(fā)號(hào)施令的角色——這絕不是在說二者的地位差異——因?yàn)榻咏脩粢庵镜脑捳Z權(quán)才是最高的。從Windows的軟件帝國到App Store的應(yīng)用分發(fā)再到“小程序”的萬物連接,就像地圖縮放尺寸逐漸增進(jìn),格式愈加清晰,管理也愈加直接。
6、“小程序”的獨(dú)特在于,它是一個(gè)充分混合的產(chǎn)物,既有軟件痕跡,又保留了Web思維,這在最終構(gòu)成了一個(gè)古怪的定義:“運(yùn)行著程序的網(wǎng)站”。事實(shí)上,出于警惕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變成孤島的趨勢,以Google為代表的美國互聯(lián)網(wǎng)公司一直都在設(shè)法強(qiáng)化Web的價(jià)值,最典型的就是WebGL,它就相當(dāng)符合“運(yùn)行著程序的網(wǎng)站”這一定義,但是美國商業(yè)注重推行標(biāo)準(zhǔn),最后憑借押對(duì)標(biāo)準(zhǔn)而獲得先發(fā)優(yōu)勢,而中國商業(yè)講究市場為王,標(biāo)準(zhǔn)能否得到推廣的是次要考慮的,凌駕于其之上的是要完成對(duì)于既有用戶的行為訓(xùn)練。
7、當(dāng)工具應(yīng)用都在追求轉(zhuǎn)型服務(wù)方向,張小龍卻總是替微信賦予工具產(chǎn)品的愿景(微信是一個(gè)工具,為了提高效率而生),頗為相映成趣。但是,和多數(shù)人理解的工具品類——錘子、剪刀、直尺這些——不同的是,如果微信作為工具,只會(huì)是瑞士軍刀這種,看似小巧精致,但是適用場景極為豐富,從而實(shí)現(xiàn)了從應(yīng)急品到必備品的質(zhì)變。
8、“小程序”對(duì)中低頻獨(dú)立應(yīng)用的摧毀性是可以預(yù)見的,所以和平條款——加入開發(fā)“小程序”——幾乎也是無法拒絕的。此時(shí)產(chǎn)生的紅利和微信本身的克制毫無關(guān)系,就像微信公眾平臺(tái)的上線初期,開通而非觀望的收益才是最大的,在前三個(gè)月,“擁有”一個(gè)“小程序”的互聯(lián)網(wǎng)公司,都將分食飽足的新鮮紅利,時(shí)間窗口稍縱即逝。
9、過于配合騰訊以一己之力成功普及的掃碼儀式,使“小程序”的過渡色彩相當(dāng)濃厚,尤其是當(dāng)語音交互(及其背后的人工智能技術(shù))正在爭取下一代計(jì)算平臺(tái)的微妙時(shí)刻,繞開“對(duì)話即服務(wù)”的通用規(guī)則繼續(xù)依賴物理攝像頭和二維碼的組合,似乎有些不夠優(yōu)雅和簡潔。但是,這不影響微信和它的“小程序”是中國互聯(lián)網(wǎng)的港口里出發(fā)最遠(yuǎn)的一支艦隊(duì),它是在真正做著探險(xiǎn)和創(chuàng)造的事業(yè),沒有循規(guī)蹈矩的懶惰,沒有復(fù)制粘貼的麻木,也沒有急功近利的狼狽,配得上它所得到的尊敬和溢美。
10、微信正在變成一座復(fù)雜而魅力驚人的數(shù)字城市,它總讓我想起曾經(jīng)讀過的這么一句話——“有想法的人去哪里,哪里就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。城市是給有想法、有野心的人預(yù)備的。”——在過去的這幾個(gè)月,我目睹中國那些最富有創(chuàng)造力、激情和靈感的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者——包括程序員、自媒體、創(chuàng)業(yè)者、投資人等幾乎全部完整的工種——都在熱忱而專注的參與“小程序”,在我看來,這就是微信何以成為微信的昂貴資產(chǎn),而所有的偉大,都源于一個(gè)勇敢的開始。