企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)改版需要注意的五大事項

來源:訊博網(wǎng)絡(luò)    時間:2018-02-22    瀏覽:2054

現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)站改變是經(jīng)常性的事情,大多是因為在建站的前期沒有規(guī)劃好自己公司的網(wǎng)站分為和色調(diào),后期的應(yīng)用上相對其他企業(yè)網(wǎng)站存在視覺上和信息功能上的缺陷,企業(yè)網(wǎng)站改版是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)過程中的一個重點內(nèi)容,可以說大部分的企業(yè)網(wǎng)站改版大都是直接換站的方式進行,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)后小范圍的改變只需要在結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,而大范圍的卻需要結(jié)合整個網(wǎng)站的色彩、功能、信息、欄目等進行調(diào)用及協(xié)調(diào)。

 

 

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中改版可能比較方便簡潔,但是企業(yè)網(wǎng)站在運營中改版則可能花費的工夫和金錢較多,甚至可以說企業(yè)網(wǎng)站運營階段改變是最不劃算、最不合理的。

 

 

(1)從網(wǎng)站運營來看,網(wǎng)站運營中改版會造成用戶的訪問出現(xiàn)一系列的問題,當(dāng)客戶瀏覽到錯誤界面以及信息錯誤的界面時可能會直接損失掉一個客戶。

 

 

(2)從網(wǎng)站優(yōu)化的角度來看,網(wǎng)站優(yōu)化已經(jīng)完成的網(wǎng)站一經(jīng)改變則立即會被百度搜索引擎識別,其就會對網(wǎng)站進行再次評定;網(wǎng)站未完成的網(wǎng)站一經(jīng)改版也會被百度搜索引擎識別,面臨著被百度K站以及降權(quán)。

 

 

一、企業(yè)網(wǎng)站為什么要改版?

 

 

為什么要改版?解答了這個問題,也就解答了是不是要改版。這個問題可以從網(wǎng)絡(luò)營銷覺得歸總起來可以分三個層面:

 

 

1、戰(zhàn)略商業(yè)層:業(yè)務(wù)流程的變更,或者說是商業(yè)目標的變化、轉(zhuǎn)型;為了延長產(chǎn)品的生命周期;

 

 

2、設(shè)計層:用戶群的增長導(dǎo)致用戶需求的變更,或者原有的重慶網(wǎng)頁設(shè)計,無法滿足用戶需求;適應(yīng)新交互方式的發(fā)展,以及視覺設(shè)計上的優(yōu)化;

 

 

3、技術(shù)層:原有的系統(tǒng)在不斷的補丁過程中,無法承受快速靈活的應(yīng)變,必須企業(yè)網(wǎng)站改版;適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展;

 

 

上面三方面的原因,大部分情況下是交織在一起的?;旧弦粋€是被動改版,一個是主動改版。

 

 

二、期望達到的目標

 

 

這一點談及的比較少,但另一個問題“改什么”是與此接近的話題,而“改什么”是由上面第一個問題延伸出來的。

 

 

在改版開始之前,往往會有一份改版建議書,內(nèi)容是:1、改哪些東西,2、改過之后的效果,也就是期望達到的目標(注意量化)。

 

 

三、如何改版?

 

 

這點基本上就沒有太多討論,因為本身也與新產(chǎn)品設(shè)計流程比較接近,繼續(xù)跑入迭代的設(shè)計流程(區(qū)別在于,是在原來基礎(chǔ)之上),用戶研究、信息架構(gòu)、交互設(shè)計、視覺設(shè)計、界面制作……

 

 

在如何改版這個問題上,覺得沒有太多必要展開和深入了,設(shè)計流程這個話題,沒有最正確,只有最合適。

 

 

四、改版后的如何測試?

 

 

其實也就是改版后如何評估改版的效果。無論是大規(guī)模的改版,還是局部小地方的改版,通過一些技術(shù)手段,都能夠檢測和統(tǒng)計處前后的數(shù)據(jù)變化。比如使用效率、訪問量以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù),有條件的在原型階段(或者上線后)進行可用性測試(偏定量)、用戶訪談(偏定性),是比較好的辦法。

 

 

對照改版時的“期望達到的目標”,很容易評價出這一次改版的效果。這對戰(zhàn)略商業(yè)層、設(shè)計層、技術(shù)層都是一個很好的交代。

 

 

五、改版后的優(yōu)化增益與否?

 

 

改版的原因是三個層面中的某個層面不合適了,那么就需要改版!但是網(wǎng)站優(yōu)化好不容易做出來的排名會受影響嗎?答案是肯定的,所以網(wǎng)站建設(shè)方和網(wǎng)站運營方需要一個溝通,溝通貫穿了整個流程線,不然可能適得其反!

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