前言
以前不知聽哪位大咖說過,企業(yè)按從低到高分為三個層級,第三級做項目、做服務,第二級玩資本,第一級玩平臺。由此劃分,網站建設行業(yè),作為科技行業(yè)(或互聯網行業(yè))最邊緣的分枝,是典型的第三級。
不像阿里巴巴、京東之于電商,騰訊之于社交,百度之于搜索,這個行業(yè)迄今沒有絕對的霸主。曾經有不少先驅努力去尋找這個行業(yè)的共性,想要為這個行業(yè)制定些標準,結果要么被時代淘汰了,要么轉型了,至少還是沒有一家真正能坐上這個行業(yè)的龍頭老大。這些先驅中不乏一些知名企業(yè),如阿里巴巴旗下萬網做網站,騰訊鳳鈴(這個可能好多人都沒聽說過)做微網站,再有基本所有的域名空間提供商都有網站建設業(yè)務等等。CMS、模板這些曾經火爆的產品,隨著互聯網的發(fā)展,它們原有的光環(huán)都慢慢減弱了。個人中心意識的加強,同時意味著所需要服務的個性化程度加強。原來以技術驅動的行業(yè),變成了以客戶(用戶)驅動的行業(yè)。
那些想要生存下來的網站建設公司就不得不考慮定制,界面定制、功能定制、服務定制。
市場行情
定制可以粗略的分兩種情況:一是對設計有要求,對功能沒什么要求的;另一種是對設計有要求,功能相對復雜的。注明一下:沒有哪個定制對設計沒有要求。
如果非要用一個價格區(qū)間來區(qū)分這兩種情況,那么第一種情況價格區(qū)間會在1-5萬的樣子,第二種情況價格區(qū)間會在5-30萬(30萬以上,客戶就會考慮自己組建團隊了)的樣子。注明一下,也有些特殊情況,有些項目特別追求設計、創(chuàng)意,價格會很高,但是這些都是極小眾。再注明一下,這個價格是在廣州,其它地區(qū)可能會有些變化,因為筆者在廣州,所以用廣州來分析。
目前競爭最為激烈的是第一種情況,因為相對來說第一種情況成本更可控、風險更小。因為對于設計來說,客戶的需求是可以改變的,比如客戶本來想要的是這種風格的展示方式,但是你展示一種另外的風格,讓他耳目一新,他可能就改變自己需求了。對于功能來說,客戶需求就很難改變,因為他的目標很明確,就是要達到什么效果。
對于第二種情況的網站,現在從事的企業(yè)越來越少了,因為這需要積累大量的高質量的技術人員,現在的技術人員成本高得離譜。以前大家總是強調技術可重用,但是在這個以客戶為中心商業(yè)時代、在定制開發(fā)的這個層面上能重用的技術也越來越少,這就需要更高質量的技術人員,才能滿足客戶的需求。另外其它行業(yè)的掠奪,讓網站建設行業(yè)的技術人員越來越少,也直接導致了能做大一點定制網站的企業(yè)越來越少。
為企業(yè)帶來的價值
對于第一種情況的網站,不僅可以提升企業(yè)的知名度,還能為企業(yè)帶來連續(xù)的售后維護費用。因為金額少,所以風險也小,同時成本也小,所以很多企業(yè)樂意做這種網站,以前很多傳統(tǒng)的老牌網站建設公司都轉變成了專門做這種類型的網站。
那些需要做第二種類型網站的企業(yè)基本都屬于初創(chuàng)型企業(yè),或者老企業(yè)一個新的業(yè)務方向,這種網站的生存周期很短暫,要么初創(chuàng)型公司倒閉了,要么新興業(yè)務失敗了,就算真成功了,它就有能力選擇更大的供應商或者自己組建技術團隊了。所以這種類型的網站一般是一次性買賣,收到維護費的可能性少之又少。做這種類型網站的網站建設公司,生存沒問題,但是要擴張、要賺錢基本是沒戲。
發(fā)展方向
總的說來,做定制,靠人力做項目不是長久之計,在企業(yè)生存階段可以,但是想要企業(yè)有發(fā)展,必須在這定制做項目的過程發(fā)現新的業(yè)務轉型。
積累資金(難、慢)、人脈、團隊,然后做產品、做平臺等,可以通過與別人的資源交換發(fā)展壯大自己。
目前在廣州能接、愿意接這種網站的企業(yè)越來越少了,給那些還在做稍大一點定制開發(fā)網站的企業(yè)一點點忠告:
1、每一單必須要有30%以上利潤,除了特殊原因;
2、客戶整個公司全力以赴天天看著的平臺少做;
3、找一些可以給你帶來長久業(yè)務的客戶,服務好它,客戶不用多,幾個優(yōu)質的就好;
4、趕快轉型;
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